A INDÚSTRIA 4.0 COMO PARADIGMA ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE MANUFATURA (PEGEM) E SEU ALINHAMENTO COM O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Paulo Eduardo Pissardini Paulinho

Resumen


O presente trabalho propõe um cenário para relatar as funções do Planejamento e Controle da Produção no Paradigma Estratégico de Gestão de Manufatura Indústria 4.0 (I-4.0). Não há até o presente momento literatura com descrição destas funções, conforme visto na metodologia utilizada. Foi feito um estudo da proposta de (01), que abordou o alinhamento do Planejamento e Controle da Produção com os Paradigmas Estratégicos de Gestão de Manufatura. Neste sentido, o estudo configurou direcionadores, capacitadores, princípios e objetivos de desempenho da manufatura para o PEGEM I-4.0 no mesmo cenário teórico proposto por (01). Concluiu-se que objetivo desta pesquisa foi alcançado de maneira satisfatória, apresentando-se como um pano de fundo inicial, de forma que pôde-se afirmar que há uma estrutura funcional específica do Planejamento e Controle da Produção no PEGEM I-4.0. O próximo passo será estabelecer quais são estas funções e como se apresenta sua estrutura funcional.


Palabras clave


Paradigmas Estratégicos de Gestão de Manufatura, Indústria 4.0, Planejamento e Controle da Produção

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Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). ISSN 2346-9161(Online). www.ijopm.org. Correo: journal.ijopm@gmail.com.

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