UM GUIA DE RECOMENDAÇÕES PARA TRABALHAR COM EQUIPES VIRTUAIS EM PROJETOS GUIADOS PELO PMI

Denis Silveira, Maíra Paschoalino Fernandes Bahia

Resumen


Em virtude da exigência de um mercado competitivo em busca de resultados imediatos e com alto grau de qualidade e baixo custo, as empresas vem buscando alternativas. Um exemplo é o uso cada vez mais frequente de um novo modelo de equipes chamado de equipes virtuais. No intuito de identificar gargalos e dificuldades encontrados neste modelo de equipe para minimizar os riscos de insucessos num projeto, este trabalho aplicou um questionário aos profissionais de várias nacionalidades com experiência em trabalhar com equipes virtuais guiados pelo PMI. Ao final deste trabalho foi possível quantificar e relacionar os principais problemas pontuados por esses profissionais, que os impediam de concluir os projetos no tempo, custo e qualidade desejados. Com isso para alguns dos pontos mais citados, foram sugeridas algumas recomendações em forma de um guia para aplicação das ferramentas e técnicas mais adequadas neste contexto.


Palabras clave


Gerenciamento de Projeto; PMBOK; Equipe virtual; Guia; Ferramentas e técnicas

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Referencias


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Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). ISSN 2346-9161(Online). www.ijopm.org. Correo: journal.ijopm@gmail.com.

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