QUAIS OS FATORES CONDICIONANTES PARA O SUCESSO NA GESTÃO DE PROJETOS PÚBLICOS?

Antonio de Souza Silva Júnior, Marcos Gilson Gomes Feitosa, Bruno Campello de Souza

Resumen


A crescente pressão popular para modernização da gestão pública abre espaço para a utilização das práticas de gestão de projetos. Para tanto, foi estudado o caso do Governo do Estado de Pernambuco, a fim de identificar os fatores para o sucesso da implantação destas práticas. A coleta de dados se deu através da aplicação de um questionário com os envolvidos nos projetos prioritários do Estado, cuja análise se deu através de regressão linear múltipla. Os resultados sugerem que seis indicadores explicam 60% dos condicionantes das práticas de gestão de projetos: de maneira positiva, o comprometimento, o tratamento dos fatores inesperados e o papel do EGP na manutenção da propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos; de maneira negativa, a variabilidade na frequência da discussão sobre o método, o papel do EGP no gerenciamento dos recursos financeiros do projeto e o papel do EGP nas recomendações para as falhas dos projetos. 


Palabras clave


Projetos. Administração Pública. Condicionantes. Sucesso. Pernambuco.

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Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). ISSN 2346-9161(Online). www.ijopm.org. Correo: journal.ijopm@gmail.com.

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