APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP NA IDENTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CRITÉRIOS DE SELEÇÃO DE PROJETOS: UM CASO DO SETOR DE ENERGIA

Adriano Augusto Silverio, Leonel Cezar Rodrigues, Amanda Fernandes Xavier

Resumen


Escolher dentre diversas alternativas de projetos de investimento em hidrelétricas para compor um portfólio de projetos é um assunto complexo. Dentre os modelos de seleção mais utilizados, encontram-se os métodos financeiros. Todavia, esses métodos restringem a análise das opções de projetos aos aspectos econômico-financeiros. Como alternativa, o presente artigo propõe a utilização do método multicritério AHP (Analytic Hierarchy Process) que incorpora medidas de avaliação tanto quantitativas quanto qualitativas. Este método baseia-se em critérios ou parâmetros de processos operacionais que dificultam ou facilitam a execução dos projetos. Para definição do conjunto dos critérios, utilizou-se a técnica Delphi, aplicada a um grupo de sete especialistas em gestão de projetos de hidrelétricas. Os resultados obtidos mostraram que os critérios determinantes para seleção não se limitam a aspectos financeiros, mas a critérios de caráter burocrático, organizacional e do ambiente político e tecnológico. Pode-se concluir que o potencial financeiro dos projetos de hidrelétricas não são os únicos determinantes dos investimentos e, em grande parte, estão condicionados a outros critérios burocráticos e tecnológicos, impeditivos para a realização dos projetos.


Palabras clave


Seleção de Projetos; Gestão de Portfólio; Gestão de Projetos; Hidrelétricas

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Referencias


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Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). ISSN 2346-9161(Online). www.ijopm.org. Correo: journal.ijopm@gmail.com.

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