GESTIÓN DE PROYECTOS, MADUREZ EN EQUIPOS DE I+D EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA

Aníbal N. Cassanelli, Karina Noemí Benavidez

Resumen


Este proyecto de investigación tiene por objeto el estudio de madurez y prácticas habituales de  gestión de proyectos de I+D desarrollados en la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP). Dentro de la universidad se seleccionaron grupos de investigación de diferentes facultades tomando en cuenta la cantidad de proyectos, los integrantes, los montos y las fuentes de financiamiento. Mediante una entrevista personal se reunió la información necesaria para la medición de la madurez y prácticas habituales de los directores de proyectos de investigación.

En referencia a los resultados de la medición de madurez la muestra, se ubica en el nivel 1 de la escala de madurez adoptada y dentro de este con un nivel promedio levemente superior al definido como regular. Con respecto a las prácticas se encontró que la utilización de sistemas de información para la gestión de proyectos es mínima. Los métodos de estimación para la formulación final del plan de proyecto tanto para los planes de plazos como los presupuestos de costos cuentan con información de poca precisión. Los niveles de detalle de los objetivos, como de la planificación junto con una casi nula inclusión de hitos encontrados en este relevamiento ponen en evidencia que en un sector como el de proyectos de I+D que por sí mismo cuenta con niveles de incertidumbre significativos las prácticas de gestión del equipo contribuyen a la elevación del riesgo.


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Referencias


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Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). ISSN 2346-9161(Online). www.ijopm.org. Correo: journal.ijopm@gmail.com.

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